オンデマンドウェビナー

人事制度の活性なしに、持続的な人材育成の成功はない！
事業戦略に適した人事制度の構築のポイント

本オンデマンドウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。

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人事制度の活性なしに、持続的な人材育成の成功はない！事業戦略に適した人事制度の構築のポイント

企業の永続性・成長性には柔軟に変化に対応する経営が必要です。

環境に応じたビジネスモデル、事業ポートフォリオの再構築と同様に組織・人事戦略の再構築、柔軟な組織運営は必要不可欠です。

企業が目指す未来ビジョンを推進するためにも、経営者と同じ方向を向き、企業と共に成長する人材育成の在り方を常に求める必要があります。

その中で人事制度は、人材育成の重要なツールの一つです。
人事制度の活性なしに、持続的な人材育成の成功はない、といっても過言ではありません。

本オンデマンドウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
組織活性のヒントを探されておられる経営者、または人事責任者は、ぜひともご視聴ください。

（1）人事制度の正しい理解

（2）キャリアパス再構築のポイント

（3）人事評価の本質理解と正しい活用

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフマネジャー三好皓之

大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントと人事部門で採用・育成を中心とした人事実務を経験後、当社へ入社。現在はHRを専門領域とし、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」の実現を信条に、製造現場と人事の経験を活かし、組織と人づくりを通じ、顧客の成長と人材の成長の実現に取り組んでいる。

主な実績

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